【公司要聞】天勤公司召開2020年上半年經營分析會,做出這些部署……

                                          2020-08-25  來自: 徐州天勤后勤服務集團有限公司 瀏覽次數:497

                                          為了進一步提升公司經營和精細化管理的水平,使得精細化的管理活動能夠支持企業經營的需要。8月11日上午,徐州天勤后勤服務有限公司總經理付燕主持召開了2020年上半年經營分析會,調度上半年工作完成情況,公司經營完成情況,安排部署下半年工作。天勤公司領導班子、公司中層管理人員、子公司負責人及相關人員參加了會議。

                                          2020年上半年經營分析會

                                          會議首先由財務部王洋通報了天勤公司2020上半年公司經營工作的完成情況并進行分析,子公司分別匯報了上半年經營工作情況及工作完成情況,與會人員進行了認真的討論。隨后財務部匯報了天勤公司上半年經營數據分析和預算執行情況。最后公司領導班子分別對各項目經營情況給出了建議和指導。

                                          付燕指出,上半年天勤公司嚴格落實集團公司的各項決策部署,多措并舉,開拓創新,在全力開展疫情防控的基礎上,科學的組織復工復產,面臨疫情帶來的巨大經營壓力,公司本部、天勤餐飲公司、天勤物業公司經營情況持續向好,新并入綠苑園林公司經營存在較大的困難。公司本部、子公司要圍繞集團公司下達的全年經營指標,確保全年經營指標的達成,對經營收入、經營利潤以及工作要認真落實完成。

                                          最后,公司總經理付燕傳達了集團公司上半年經營分析會中對天勤公司提出的工作要求。

                                          一、加快公司推進“僵尸”企業的注銷進度,力爭年底前完成注銷工作;

                                          二、為進一步提高餐飲公司市場競爭力,擴大市場占有率,根據集團公司制定的年度工作方案,加快推進餐飲公司的混改工作,實現輕資產運作;

                                          三、加快浪潮軟件的推廣及使用率;

                                          四、要推進餐飲公司食材采購年度公開招投標工作。

                                          本次會議的召開,不僅理清當前工作中存在的問題和困難,尋找到突破問題的方向和方法,更提振精神、精心距離、提前謀劃、保持優勢、追趕超越,確保全年目標任務圓滿完成,助推公司質量發展。

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